7. Johtaminen sivistystehtävänä – Minna Mattila-Aalto
Henkilöstö kokee luottamuspulaa johtamista kohtaan ja johtamisen epäoikeudenmukaiseksi. Johtamisessa ei huolehdita riittävästi työntekijöiden hyvinvoinnista […]
Henkilöstö kokee luottamuspulaa johtamista kohtaan ja johtamisen epäoikeudenmukaiseksi. Johtamisessa ei huolehdita riittävästi työntekijöiden hyvinvoinnista […]
Eurooppalaiset työpaikat ovat pullollaan stressaantuneita työntekijöitä. Puolet kaikista menetetyistä työpäivistä aiheutuu stressistä […]
Kielteinen työhyvinvointikokemus – sellaiseen termiin törmäsin äskettäin organisaatioiden uudistamiseen liittyen […]
Työstään innostuneen tiedetään saavan aikaan, pääsevän pitkälle ja voivan hyvin […]
Ihminen on turvallisuushakuinen olento. Uhkien tunnistaminen ja niiltä suojautuminen ovat auttaneet ihmiskuntaa selviytymään aikojen saatossa.
Ihminen on turvallisuushakuinen olento. Uhkien tunnistaminen ja niiltä suojautuminen ovat auttaneet ihmiskuntaa selviytymään aikojen saatossa.
Ihminen on turvallisuushakuinen olento. Uhkien tunnistaminen ja niiltä suojautuminen ovat auttaneet ihmiskuntaa selviytymään aikojen saatossa.
Kokous alkaa ja joku ehdottaa, että tehtäisiin joku uusi innostava asia. Kaikki innostuvat ja kannattavat ideaa. Ehdotuksia satelee ideaan liittyen ja kaikki puhkuvat intoa, että mitä kaikenlaisia mahdollisuuksia se tuo mukanaan. Sitten kysytään, että kuka on mukana toteuttamassa. Innostus katkeaa kuin veitsellä leikaten. Alkaa kiirepuheet. Huh mikä kiire tulikaan, vaikka kokouksessa on ollut löysääkin aikaa […]